2019-10-11 23:50:03
[品牌設(shè)計(jì)]為什么品牌設(shè)計(jì)獵奇心會(huì)激發(fā)商業(yè)立異
動(dòng)態(tài)
為什么品牌設(shè)計(jì)獵奇心會(huì)激發(fā)商業(yè)立異
品牌升級(jí)、標(biāo)志規(guī)劃、LOGO規(guī)劃
孩子們喜愛(ài)獵奇心，人們從小就喜愛(ài)問(wèn)問(wèn)題。許多小孩子問(wèn):“為什么?”幾乎過(guò)分地想對(duì)每件事都要解說(shuō)，總是獵奇，并且非常獵奇。為什么？他們正處于嚴(yán)重的學(xué)習(xí)階段，吸收信息，并敏捷擴(kuò)大他們獲取新信息的能力。
但研究發(fā)現(xiàn)，獵奇心在四、五歲左右到達(dá)頂峰，之后會(huì)穩(wěn)步下降。隨著人們的成長(zhǎng)，他們變得更加自覺(jué)，更懼怕問(wèn)問(wèn)題，越來(lái)越傾向于表現(xiàn)出自信和專(zhuān)業(yè)知識(shí)，而不是獵奇心和獵奇心。
我們?cè)谠S多工作場(chǎng)所看到這種現(xiàn)象并不古怪。人們傾向于以為他們的人物是固定的，安排干事的方式是固定不變的。許多職工乃至領(lǐng)導(dǎo)都是通過(guò)問(wèn)最少的問(wèn)題來(lái)解決問(wèn)題的。他們承受分配給他們的任務(wù)，只是為了完成任務(wù)而工作——而不是質(zhì)疑進(jìn)程或問(wèn)詢(xún)總體目標(biāo)。
職工一般不敢說(shuō)出自己的挑選，不敢提出問(wèn)題，由于他們不想打擾別人，或者擔(dān)心自己會(huì)被視為無(wú)能或難共處。許多最聰明、最熟練、最能干的職工和領(lǐng)導(dǎo)者只是沒(méi)有問(wèn)滿(mǎn)足的問(wèn)題，忽視了“為什么?”以及“假如……會(huì)怎樣?”
為什么這是個(gè)問(wèn)題?
為了在當(dāng)今充滿(mǎn)活力和不斷改變的商場(chǎng)中競(jìng)賽，職工和領(lǐng)導(dǎo)者有必要提出問(wèn)題。加快變革和模糊不確定性需要它。只是依靠長(zhǎng)時(shí)間樹(shù)立的干事方式是不夠的。
因而，無(wú)法習(xí)慣和跟上改變步伐的企業(yè)在今日根本無(wú)法生存。許多過(guò)去只是依靠專(zhuān)業(yè)知識(shí)的人現(xiàn)在步履蹣跚，由于他們沒(méi)有工具、實(shí)踐或心態(tài)來(lái)習(xí)慣、靈活、立異或顛覆。
事物的速度要求公司不斷學(xué)習(xí)，選用新的實(shí)踐和觀點(diǎn)，提出正確的問(wèn)題，并預(yù)測(cè)他們今日和明天將怎么競(jìng)賽。因而，獵奇心和探究在今日正為企業(yè)帶來(lái)越來(lái)越大的價(jià)值。
當(dāng)今最具立異力的公司尋覓的是那些樂(lè)意承認(rèn)自己不知道的事情，并對(duì)自己能學(xué)到的東西表現(xiàn)出愛(ài)好的人。這是由于立異和事務(wù)增長(zhǎng)依賴(lài)于人們提出問(wèn)題，應(yīng)戰(zhàn)既定的假定和思維方式，并一直努力學(xué)習(xí)、行進(jìn)和行進(jìn)。
